I fattori di successo del Gruppo Stena Metall includono dipendenti orgogliosi e coinvolti con le giuste conoscenze e capacità per sviluppare ulteriormente i processi. Il punto di partenza comprende, tra le altre cose, una base di valore comune, un ambiente di lavoro sicuro e protetto e lo sviluppo continuo delle competenze.
All'interno del gruppo è in corso un lavoro continuo per limitare il più possibile il rischio di incidenti e infortuni con l'obiettivo di azzerare il verificarsi di infortuni. Questo lavoro si basa sulla politica comune, sulle linee guida e sui requisiti minimi del gruppo. I concetti "Take five", "Safety walks" e "Time out for safety" svolgono funzioni importanti nel tentativo di creare una cultura consapevole dìlla sicurezza.
Stena Metall si impegna per una distribuzione di genere più uniforme nelle sue operazioni in quanto vi è un deficit di donne nelle posizioni dirigenziali e tra quelle impiegate nell'ambito di un contratto collettivo in alcune parti dell'organizzazione.
Il fondamento dei valori e della cultura aziendale di Stena Metall si basa sui valori descritti dal principale proprietario e presidente del consiglio Dan Sten Olsson nel libro "Principi, convinzioni e valori di base per Stena Metall AB". Ciò è rafforzato anche dai tre valori fondamentali del gruppo – Semplicità, Affidabilità e Sviluppo e dal codice di condotta del gruppo. Il fondamento dei valori permea tutte le attività e contribuisce a creare valore per i clienti, l'organizzazione e la società in generale.
STRATEGIA PER LE PERSONE E LA CULTURA
"Garantiremo che i nostri dipendenti lavorino in ambienti sicuri, protetti, salubri e inclusivi. Sosterremo il loro impegno e forniremo loro le conoscenze e le competenze per sviluppare le nostre operazioni, sulla base dei valori, dei principi aziendali e degli obiettivi comuni di Stena Metall".
I fattori di successo del Gruppo Stena Metall includono dipendenti orgogliosi e coinvolti con le giuste conoscenze e capacità per sviluppare ulteriormente i processi. Il punto di partenza comprende, tra le altre cose, una base di valore comune, un ambiente di lavoro sicuro e protetto e lo sviluppo continuo delle competenze.
All'interno del gruppo è in corso un lavoro continuo per limitare il più possibile il rischio di incidenti e infortuni con l'obiettivo di azzerare il verificarsi di infortuni. Questo lavoro si basa sulla politica comune, sulle linee guida e sui requisiti minimi del gruppo. I concetti "Take five", "Safety walks" e "Time out for safety" svolgono funzioni importanti nel tentativo di creare una cultura consapevole dìlla sicurezza.
Stena Metall si impegna per una distribuzione di genere più uniforme nelle sue operazioni in quanto vi è un deficit di donne nelle posizioni dirigenziali e tra quelle impiegate nell'ambito di un contratto collettivo in alcune parti dell'organizzazione.
Il fondamento dei valori e della cultura aziendale di Stena Metall si basa sui valori descritti dal principale proprietario e presidente del consiglio Dan Sten Olsson nel libro "Principi, convinzioni e valori di base per Stena Metall AB". Ciò è rafforzato anche dai tre valori fondamentali del gruppo – Semplicità, Affidabilità e Sviluppo e dal codice di condotta del gruppo. Il fondamento dei valori permea tutte le attività e contribuisce a creare valore per i clienti, l'organizzazione e la società in generale.
STRATEGIA PER LE PERSONE E LA CULTURA
"Garantiremo che i nostri dipendenti lavorino in ambienti sicuri, protetti, salubri e inclusivi. Sosterremo il loro impegno e forniremo loro le conoscenze e le competenze per sviluppare le nostre operazioni, sulla base dei valori, dei principi aziendali e degli obiettivi comuni di Stena Metall".
I fattori di successo del Gruppo Stena Metall includono dipendenti orgogliosi e coinvolti con le giuste conoscenze e capacità per sviluppare ulteriormente i processi. Il punto di partenza comprende, tra le altre cose, una base di valore comune, un ambiente di lavoro sicuro e protetto e lo sviluppo continuo delle competenze.
All'interno del gruppo è in corso un lavoro continuo per limitare il più possibile il rischio di incidenti e infortuni con l'obiettivo di azzerare il verificarsi di infortuni. Questo lavoro si basa sulla politica comune, sulle linee guida e sui requisiti minimi del gruppo. I concetti "Take five", "Safety walks" e "Time out for safety" svolgono funzioni importanti nel tentativo di creare una cultura consapevole dìlla sicurezza.
Stena Metall si impegna per una distribuzione di genere più uniforme nelle sue operazioni in quanto vi è un deficit di donne nelle posizioni dirigenziali e tra quelle impiegate nell'ambito di un contratto collettivo in alcune parti dell'organizzazione.
Il fondamento dei valori e della cultura aziendale di Stena Metall si basa sui valori descritti dal principale proprietario e presidente del consiglio Dan Sten Olsson nel libro "Principi, convinzioni e valori di base per Stena Metall AB". Ciò è rafforzato anche dai tre valori fondamentali del gruppo – Semplicità, Affidabilità e Sviluppo e dal codice di condotta del gruppo. Il fondamento dei valori permea tutte le attività e contribuisce a creare valore per i clienti, l'organizzazione e la società in generale.
STRATEGIA PER LE PERSONE E LA CULTURA
"Garantiremo che i nostri dipendenti lavorino in ambienti sicuri, protetti, salubri e inclusivi. Sosterremo il loro impegno e forniremo loro le conoscenze e le competenze per sviluppare le nostre operazioni, sulla base dei valori, dei principi aziendali e degli obiettivi comuni di Stena Metall".
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